十七冶集团践行精益建造理念以实绩实效推动公司高质量发展

2023年，在中国五矿、中冶集团暨中国中冶和十七冶集团以及公司党委的正确领导下，，坚持稳中求进的工作总基调，完整、全面地贯彻新发展理念，坚持以高质量发展为主题，以基础管理提升为抓手，以实绩实效推动公司高质量发展。提前两个月完成百亿营收目标，圆满完成年度各项经济技术指标，各项业绩再创历史新高，荣获中冶集团三级机构“综合实力20强”，并在集团公司2023年度评优工作中，再次获得“特殊贡献特等奖”等荣誉，继续保持高质量健康发展的良好势头。

推动基本盘滚动发展

项目早谋划，谋篇开新局。一直以来，房屋分公司市场工作持续坚持“聚焦核心主业、聚焦核心区域、聚焦核心客户、聚焦核心项目”的市场开发战略，集中优势资源、优势力量，聚焦重大区域、重点城市、重要业主、重大项目精准发力，为公司可持续、高质量发展打下基础。

分公司牢牢牵住市场这一“牛鼻子”，通过主要领导亲自抓市场，领导班子人人扛指标，营造积极的市场开拓氛围，激发开拓市场的积极性和主动性，推动市场营销工作再上新台阶，已实现马鞍山区域、宿州区域、徐州区域、保定区域、怀宁等区域市场的滚动发展，牢牢巩固了现有核心区域市场基本盘。2023年新中标项目中，保定区域项目占比33%,宿马片区占比19%，怀宁片区占比19%，马鞍山(含当涂)占比17%，包含宿马园区顺风光电光伏产业园、马鞍山经开区(南区)新能源智造产业集聚区一期项目、保定市环城水系二期EPC项目、当涂经贸学校项目等一批重点项目。

优质履约强品牌

房屋分公司以贯彻落实中冶集团“基础管理提升三年行动”为战略引领，以中冶集团《工程项目管理手册》的部署推行为有力抓手，践行精益建造理念，全面提升项目履约水平，以高质量项目履约赋能企业高质量发展。开年以来，房屋分公司各项目团队以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全面落实各项管理规定，开展了“创先争优”“大干100天”“冲刺四季度”等一轮又一轮的劳动竞赛，掀起一个又一个的施工热潮。

10月15日，随着大马坊村安置区地块最后一把入户门钥匙交到住户手中，保定市主城区城中村改造ABO项目二期5个安置区7000余套住宅圆满交付，其中东、西贤台安置区于11月11日率先供暖，成为保定城改ABO二标段首个开启“暖冬”模式的安置区，切切实实托起当地居民的“安居梦”。12月20日，马鞍山经开区南区年陡安置房项目B区1100余套安置房顺利完成交房任务，提前近半年完成交付目标，再次为经开区千亿级产业新城的建设添上了强劲温暖的一笔，写下十七冶人的民生答卷。

党建引领凝聚合力

今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，紧扣“十二字”总要求，通过读书班集中学习、专题辅导、交流研讨、调查研究等形式，以上率下带动“思想串联”，将理论学习拓展和业务工作提升有效融合，充分发挥党业融合的发展优势。“知之俞明，则行之愈笃;行之愈笃，则知之益明”。通过理论学习与实践运用的有机结合，推动房屋公司在科技创新、项目履约、提质增效等方面不断取得新成效，加快培育企业新质生产力，进一步激活发展新动能。

今年房屋分公司各项目持续深化“党旗飘扬，党徽闪光”行动落实，强化五型党组织建设，围绕安全生产、科技创新、市场开展、经营等，持续推进“党建+”模式，开展系列活动23次，在项目一线成立党员突击队7个、党员示范岗34个、党员责任区14个、党员服务队5个，强化责任人和责任目标，坚持把党建工作“第一责任”和推动公司发展“第一要务”有机融合。将公司生产经营各环节与党建工作环环相扣，形成良性有机体，建强支部，发动党员，带动现场管理工作的整体提升，很好地体现了“融合”的概念。公司党员充分发挥先锋模范作用，带领各系统踔厉奋发，以行动担使命、用忠诚守初心，为奋进新征程凝心聚力，为服务公司高质量发展增添了浓墨重彩的一笔。

风起正当时，扬帆谱新篇。房屋分公司将持续推进工程建设、想法设法开拓市场，努力促进管理提升，确保各项工作如期履约，完美交付，为实现“一创两最五强”奋斗目标和企业高质量发展贡献坚实力量。(施雪莲)

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