思政铸魂锚定发展航向 党建穿透管理激活企业创新动能

思政建设是企业凝聚全员共识、校准发展方向的精神内核，党建引领与穿透式管理双向融合，是打通管理层级、释放创新活力的核心路径。企业立足产业发展实际，以常态化思政教育为根基，搭建党建与现代化管理深度融合体系，把思想引导力量转化为技术攻关、品质提升的内生动力，持续夯实企业核心竞争底座，走出一条以思政育人、党建赋能、管理增效的特色发展之路。

思政引领搭建融合思想共识，破除党建与业务“两张皮”壁垒。长期以来，部分基层单元容易形成思想认知偏差，简单将党建工作归为软性工作、将经营管理视作硬性任务，割裂二者内在关联。依托思政教育常态化开展分层宣讲、班组微课堂、一线谈心交流，全方位解读党建引领与穿透式管理融合的内在逻辑，厘清二者目标同向、优势互补、实践耦合的核心特质。穿透式管理擅长打破层级阻隔，实现目标、信息、责任直达基层，但单纯流程管控易催生机械执行、本位主义问题;思政与党建工作聚焦价值塑造、精神激励、纪律约束，能够补足管理模式缺少人文温度、价值导向不足的短板。与此同时，标准化管理体系也能让思政工作落地有载体、成效可衡量，避免思想教育流于空泛。通过全覆盖思政宣传，引导管理层、技术研发人员、一线生产职工树立“党建管方向、管理抓落地、思政聚人心”统一认知，自上而下形成主动融合、主动协同的思想氛围，为各类融合举措落地筑牢认知根基。

构建四位一体融合模型，以思政贯穿全流程打通管理穿透链条。企业围绕目标、体系、过程、考评四大维度搭建一体化融合框架，思政建设贯穿每个环节，实现思想引领与流程管控同步推进。在目标融合层面，落实交叉任职运行机制，在制定中长期发展规划、年度经营任务时，同步融入思政价值导向，统筹规划质量提升、技术突破、团队思想建设多重目标，同步部署党建工作指标与业务发展指标，建立双向联动考核机制，将创新成果、品质改善成效纳入党组织评价标准，将思政落地成效纳入部门绩效考核，实现发展目标同频共振。

在体系融合层面，同步推进组织架构与管理链条布局，业务单元延伸到哪里，党组织、思政教育阵地就覆盖到哪里。清晰划分治理各主体权责边界，党组织聚焦把关定向、思想动员、风险监督，经营团队聚焦资源调配、流程管控、绩效落地，互不缺位、互不越位。同步推进复合型人才培育，定期组织党务工作人员学习质量管控、研发管理专业知识，面向技术骨干、车间负责人开展思政专题培训，双向补齐能力短板，打造既懂思想引导、又精通业务管理的复合型队伍，为融合落地提供人才支撑。

过程融合是党建穿透管理的核心抓手，思政力量嵌入研发、生产、供应链全价值链。研发创新环节，依托党员创新工作室、党员攻坚小组承接技术难题，把思政研讨融入技术交流会，同步开展创新精神、工匠精神主题思想教育，定期摸排研发人员思想动态，协调解决工作生活各类诉求，营造潜心钻研、大胆突破的研发环境。生产质控环节，在关键工序、质量控制点设立党员示范岗、党员责任区，依托主题党日开展质量隐患排查、工艺优化研讨，将质量生命线的思政理念传递至每一位操作工;重大生产项目同步搭建临时党组织，借助常态化思政谈心稳定团队心态，保障项目品质与交付进度。供应链合作环节，党组织牵头参与供应商综合评价，将合规经营、品质坚守作为合作核心标准，通过党建共建联动上下游企业同步开展合规思政教育，共建产业链质量管控体系。

考评融合阶段打造一体化综合评价体系，融合思政落地成效、党建履职成果、业务经营实绩三类指标，组建联合考核小组下沉基层实地核验，不只看重量化业务数据，更关注思政凝聚人心、党建破解业务难题的实际成效。考核结果直接关联岗位评优、人才选拔、资源分配，形成以融合成效论实绩的鲜明导向，倒逼各单元主动推进思政、党建、穿透式管理深度融合。

思政+纪律监督筑牢风险穿透防线，护航质量与技术行稳致远。质量红线、研发合规是企业不可触碰的底线，依托思政教育常态化开展从业规范、廉洁自律学习，搭配穿透式监督机制直达业务末梢，对采购招标、科研经费使用、质量验收等关键环节开展全过程动态管控，第一时间识别苗头性问题，提前介入提醒整改。自上而下的管理穿透与自下而上的职工意见反馈渠道双向打通，依托职工代表座谈会、合理化建议征集平台，吸纳一线职工关于工艺改进、流程优化的想法，汇聚全员智慧完善管控体系，打破部门壁垒，形成全员参与质量提升、技术创新的良好格局。

面向未来，企业将持续深化思政引领作用，不断丰富党建与穿透式管理融合载体，依托数字化平台打通思政学习、业务管控数据通道，以思想软实力持续赋能技术突破、品质升级，稳步提升企业核心竞争力。

(河南平高电气股份有限公司秦立强)

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