湖北交投鄂西北运营公司深耕合规管理 赋能 高质量发展

为深入贯彻落实高质量发展理念，全方位提升工作效率、服务质量以及行业形象，连日来，湖北交投鄂西北运营公司要求所辖十堰区域616公里高速公路沿线33个收费站、6个综合巡检办锚定目标，笃行不怠，通过在纪律、廉洁、自查等方面持续努力和深耕细作，不断创新完善工作机制，致力于打造依法合规、运行高效、风清气正的工作环境。

纪律先行，筑牢行为准则。该公司始终将纪律要求融于日常工作的每一个细微环节，通过定期开展纪律教育专题培训、深入学习行业纪律规范，确保每一位员工都能清晰了解行为边界，从考勤管理的严格执行到收费操作流程的标准化遵循，从文明服务规范严格执行到岗位责任的精准界定。同时，建立健全考核机制，将纪律遵守情况与绩效紧密挂钩，对违反纪律的行为实行严肃问责，形成了强有力的纪律威慑力，促使全体员工自觉规范行为，严守纪律底线。

廉洁为基，塑造清正形象。廉洁是企业开展工作的底线，关乎着公信力与社会形象。为此，该公司积极营造浓厚的廉洁文化氛围，通过组织观看廉政教育片、制作廉洁手工作品等多种形式，让廉洁理念深入人心。同时在钱、卡管理及养护招标、物资采购等方面，加强廉洁风险防控，制定详细的监督流程，做到记账、采购、仓库管理等分离，与员工签订廉洁从业、合规管理承诺书，将廉洁自律、依法合规纳入员工个人诚信档案，从思想源头和制度层面双管齐下，有效防范廉洁风险，确保每一位员工都能在廉洁的轨道上履行职责，为过往司乘提供公正透明、优质高效的服务。

自查自纠，持续优化提升。该公司定期组织全面深入的合规自查工作，制定详细的自查清单和标准，围绕收费业务、财务管理、资产管理、安全管理等多个方面进行自查。对自查中发现的问题，建立详细的整改台账，明确责任人和整改期限，实行销号管理，确保问题得到及时有效整改。同时，溯源问题成因，提炼经验改进方向，形成自查、整改、完善的闭环管理机制，为助推企业稳健发展奠定坚实基础。

合规管理是企业稳健前行的垫脚石，更是企业蓬勃发展的生命线。下一步，鄂西北运营公司将从思想和制度两方面为抓手，深入开展合规管理和普法教育，着力完善合规管理体系，不断优化工作举措和管理流程，提升合规管理水平和风险防控能力，上下一心压实合规职责，为助推公司高质量发展注入强劲动力。(文图/金伟忠、李先翠)

(新媒体责编：fujia1125)