北新路桥集团天晨公司助力巫大高速建设

按照北新路桥集团决策部署，自重庆巫大高速项目总承包部并入北新天晨公司以来，为更好地履行项目管理职能，推动巫大高速项目大干快上，北新天晨公司深入结合干部作风“能力提升年”部署要求，多措并举，以充分发挥“下沉”作用，狠抓作风建设，积极动员广大员工下沉到项目一线开展实际工作，有效保障了巫大高速通车如期目标。

当好安全管理“巡查员”。该公司通过要求员工坚持扎根项目施工现场，对安全生产和质量管理工作进行全面监督指导，更加清晰的掌握项目建设管理中的薄弱环节及建设困难，并以“安全生产专项整治三年行动”为契机，配置配齐配强安全生产巡查小组和安全生产巡查车，24小时不定时巡查项目安全生产情况，确保项目现场隐患在哪里，巡查到那里，整治到哪里，切实将生产隐患消灭在“萌芽”状态，有效保障了项目安全生产管理。

当好疑难杂症“解决员”。针对项目建设中存在的实际问题，该公司不等不靠、主动作为，坚持深剖问题原因，挖掘问题根源，找出解决方法。以安全环保部牵头，针对项目存在的施工安全隐患问题，深入分析查找施工人员安全意识，找出问题存在的根源，并通过经常性深入施工一线组织观看安全警示片、开展“安全大讲堂”等活动，筑牢安全施工的思想防线。工程管理部则针对全线施工进度存在的问题，定期对各工点逐个摸排剩余工程量，倒排工期，利用有效的管理模式和奖惩制度，建立工程进度流动“红黑旗”考核方式，促进各参建单位加大施工力度，有效保障了巫大高速项目推进建设。

当好业务提升“指导员”。为进一步规范巫大高速项目管理，提升各板块人员业务能力，该公司以各业务部门牵头，充分发挥专业优势，针对巫大项目各参建单位阶段性经营工作、农民工管理、文件收发台账、内部签批流程、方案台账、变更程序等业务工作，通过经常性开展业务培训和全线业务交流方式，打破传统填鸭式、单一式的培训方式，全面提升干部能力，真正做到了业务指导“不藏拙”，业务水平“共促进”，干部作风“显成效”。

据悉，截止目前，巫大高速公路主线路基已完成路床交验工作;桥梁工程已全部完成;全线3座隧道已全部贯通;路面摊铺工程已完成除龙井互通(变更)外主线水稳已完工，主线沥青摊铺、绿化、机电交安和房建工程正紧密施工中。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。“工作下沉这件事说起来容易，而要将其加以具体落实并取得实效却并非易事。”下一步，该公司将进一步发挥项目公司管理职能，持续加强干部队伍作风建设，扎实推进“下沉”管理模式，深入项目施工一线开展工作，不断激发员工无私奉献显担当、吃苦耐劳保落实的精神，切实为巫大高速项目如期通车目标贡献力量。(倪志明/文)

(新媒体责编：xmtqyd)